Nut en noodzaak van incentives

Tags:Add new tag, erkenning, groepsgevoel, incentive management, incentives, prestatiebeloning, teambuilding.

Deze presentatie heb ik onlangs gegeven tijdens een lunchbijeenkomst in Rotterdam. De vraag die werd gesteld was of incentives nu wel echt werken en hoe je deze effectief zou kunnen inzetten binnen je organisatie.

Ik of wij?

Tags:commitment, cultuur, groepsgevoel, incentive reis, incentiveplan, loyaliteit, teambuilding.

Afgelopen weekend bedacht ik me dat de meeste bedrijven het geweldig zouden vinden als al hun medewerkers (of partners of klanten) alles doen wat het beste is voor de organisatie. Dit lijkt een onmogelijke doelstelling. Het is nu eenmaal zo dat mensen zich richten op taken waarvan zij denken dat die belangrijk zijn. En vooral als ze op die manier worden beloond. (meer…)

Behoud cultuur en groepsgevoel door incentive

Tags:betrokkenheid, commitment, cultuur, interne communicatie, motivatie, teambuilding.

Een succesvol consultancy bedrijf groeit hard. Alle consultants zijn 90% van de tijd vaak weg doordat ze bij de klant zitten. Om toch een team te

blijven en de gezonde cultuur te behouden heeft de directie besloten om een paar dagen met zijn allen weg te gaan. Wij regisseerden de groepsprocessen op die manier dat er door de mensen veel werd gelachen, gepraat, geleerd en weer een teamspirit ontstond.

Teambuilding is belangrijk omdat:

• directere en betere interne communicatie
• verhoogd de betrokkenheid en committent bij de organisatie
• doordat je elkaar beter kent zijn de lijnen ook korter
• gemakkelijker om feedback te geven en te krijgen
• betere kennis van elkaars specialiteiten
• team spirit
• verhoogd de motivatie en verantwoordelijkheid
• bewustwording eigen capaciteiten

Creër een win mentaliteit

Tags:cultuur, strategie, teambuilding.

Wat is een win mentaliteit en wat is het belang hier van?
Zie je bedrijf als een machine die moet blijven lopen. Cultuur is dan de olie voor je bedrijf. Als de machine goed loopt heeft het weinig aandacht nodig en blijft het door gaan.

Iedereen wilt voor het leukste en beste bedrijf werken. Iedereen vindt het ook belangrijk dat het goed gaat met het bedrijf en wil hier een onderdeel van uit maken. Dit is meer dan alleen de beste mensen in dienst nemen maar heeft meer te maken met mensen die goed kunnen en willen samenwerken. Je moet natuurlijk wel alert zijn op samenwerkingproblemen zoals jaloezie en cynisme en dit direct indammen. Hier kom ik later nog wel eens op terug.

Als je een win mentaliteit wilt creëren moet je de strategie goed aan de mensen communiceren en natuurlijk overtuigen dat dit de best mogelijke strategie is. Als het je niet lukt om je medewerkers te overtuigen, zullen ze niet samenwerken om deze richting uit te gaan en de doelstellingen te behalen.