Tag Archives: betrokkenheid

Sales bonussen: effectief stuurmiddel of noodzakelijk kwaad?

Tags:, , , , .

roer Sales bonussen: effectief stuurmiddel of noodzakelijk kwaad?Het commerciële succes van een onderneming wordt in grote mate bepaald door sales medewerkers. Vooral in deze economisch slechte tijden kan een goede sales force het verschil maken. Deze medewerkers moeten dus optimaal geprikkeld worden om het product of de dienst van het bedrijf op de juiste manier naar de markt te brengen. (meer…)

Posted on 5 februari '10 by admin, under betrokken medewerker, incentive, motivatie. Geen reakties.

Return On Incentives; een praktijkvoorbeeld

Tags:, , , , , , , .

non-cash incentiveHieronder volgt een samenvatting van een incentivecampagne. Het ontwerp van het incentiveschema is gebaseerd op onderzoek. De beloning bestond alleen uit niet geldelijke incentives die door de deelnemer zelf kon worden uitgezocht.

Het commerciële team van een farmaceutisch bedrijf hebben allemaal verschillende rollen. De artsenbezoeker gaan langs ziekenhuizen en artsen. De medewerkers van het call center hebben op afstand contact met klinieken en apothekers. Deze diverse verantwoordelijkheden vragen wel om een opmaakt gemaakte incentive structuur.

Resultaten:

  • 99% van de verkopers formuleerde een persoonlijk doen
  • 85,1% van de artsenbezoekers en 100% van de call center medewerkers haalden hun basis target
  • 74% van de artsenbezoekers en 95% van de call center medewerkers haalden hun persoonlijke doel
  • De totale verkoop is 28,7% boven de eigenlijke raming geëindigd
  • De extra kosten per verkoop bedroegen € 1,32

Problemen:

  • Verhogen verkoop voor 3 producten
  • Verbeteren betrokkenheid districtmanagers bij verkoop productiviteit

Oplossing:

De organisatie leverde basis (individuele en organisatie resultaten) informatie om een beter incentive schema te ontwerpen. De verkopers werden in diverse groepen gesegmenteerd die was gebaseerd op hun huidige resultaten. Voor iedere verkoper werd een uitdagen doel geformuleerd dat was gebaseerd op resultaten van het afgelopen half jaar.
De beloning werd direct uitgegeven bij het behalen van elk doel (er waren voor iedereen 3 doelen geformuleerd). In iedere groep werden de top-verkopers beloond door het verdienen van punten waardoor er een competitieve groep ontstond van toppresteerders.

Posted on 28 september '09 by admin, under incentive, motivatie. Geen reakties.

Vergeet niet de interne klant

Tags:, , , .

interne communicatieOrganisatie stoppen nooit met het communiceren naar hun klanten om hun betrokkenheid te stimuleren. De media klaagt nu wel dat er veel minder wordt geadverteerd maar als ik om me heen kijk zie ik dat heel veel bedrijven nog communicatie boodschappen naar hun klanten zenden. lees verder

Posted on 13 mei '09 by admin, under incentive, motivatie. Geen reakties.

Meer betrokkenheid en een hogere omzet door incentive reis

Tags:, , , , .

 Meer betrokkenheid en een hogere omzet door incentive reis

Een organisatie wilt zijn medewerkers bedanken voor de uitstekende prestatie die
door iedereen zijn verricht afgelopen jaar. Het traject naar dit uiteindelijke resultaat is begeleid door middel van een incentive campagne. De beloning is een incentive reis voor alle medewerkers.

Gedurende het jaar zijn de medewerkers betrokken bij het bedrijf en op diverse manieren door ons geprikkeld om het uiteindelijk doel te behalen. Doordat dit continu is gedaan is de betrokkenheid van de medewerkers nog groter geworden. Een incentive campagne is echt maatwerk en wij maken dit ook graag op maat voor u. Wilt u ook uw omzet verhogen. Neem dan snel contact met ons op.

Posted on 8 september '08 by admin, under incentive. Geen reakties.

Behoud cultuur en groepsgevoel door incentive

Tags:, , , , , .

 Behoud cultuur en groepsgevoel door incentive

Een succesvol consultancy bedrijf groeit hard. Alle consultants zijn 90% van de tijd vaak weg doordat ze bij de klant zitten. Om toch een team te

blijven en de gezonde cultuur te behouden heeft de directie besloten om een paar dagen met zijn allen weg te gaan. Wij regisseerden de groepsprocessen op die manier dat er door de mensen veel werd gelachen, gepraat, geleerd en weer een teamspirit ontstond.

Teambuilding is belangrijk omdat:

  • directere en betere interne communicatie
  • verhoogd de betrokkenheid en committent bij de organisatie
  • doordat je elkaar beter kent zijn de lijnen ook korter
  • gemakkelijker om feedback te geven en te krijgen
  • betere kennis van elkaars specialiteiten
  • team spirit
  • verhoogd de motivatie en verantwoordelijkheid
  • bewustwording eigen capaciteiten

Posted on 8 september '08 by admin, under incentive. Geen reakties.

Sensetives, motivatiemarketing  |  Roer 66  |  3068 LE Rotterdam  |  info@sensetives.com  |  084 003 0637